Sales-led Recrutement : la reconnaissance du ventre
Après 15 ans de transformation digitale par le Product Management et l’agilité, on a l’impression que le marché n’est pas beaucoup plus mature qu’au début voire pire : Product leader par dessus Product Manager, ProductOps avant Agilité bien faite, remise en cause de l’Agilité, et toujours du PO à tout va…
Amis travailleurs de l’innovation, comment on en est arrivé là et comment on fait pour ne plus jamais se faire avoir de la sorte ? Jetons un oeil au marché du Product Management.
1e constat : la plupart des fondateurs d’agences Produit sont d’ancien commerciaux d’ESN 🔍
1e interrogation : Comment faire du Product-led avec des boîtes Sales-led ? 😨
Thiga
Hugo Geissmann, ancien commercial Xebia, Alexandre Irrmann-Tézé (ancien Product Manager 1 an)
Wefiit
Cédric LOZAC’H, Matthieu Pecheul, ancien commerciaux Altran et Akka Technologies
Davidson Consulting
Edouard Mandelkern et Bertrand Bailly, ancien commerciaux Altran
5 degrés
Antoine Hannebicq, Damien F, Johan Olivier, anciens commerciaux Ingima et Synchrone
Wemanity
Jean-Christophe Conticello, ancien commercial Alten / Ingima avec background startup
Theodo
Fabrice Bernhard, Benoit Charles-Lavauzelle, anciens entrepreneurs startup
Wivoo
Thibaut Desreumaux, Julien Davignon, Marine Bonlieu, ancien commerciaux Altran
Hubvisory
Martin Canton-Lauga, Benoît Rosier, Pierre Cathelin, plus un background produit et innovation
2e constat : la plupart des offres de Product Manager n’en sont pas 🔍
2e interrogation : comment on fait pour faire son métier de Product Manager ? 😱
Chaque génération sert la suivante, en vrai ? La nouvelle génération d’ESN pour servir les valeurs du Produit et de la génération Z, je vous livre un panorama de nos agences Produits :
Les responsables
- Davidson Consulting
Beaucoup d’offres Product Owner, et un label B Corp : Gen Z vous avez des individus concernés par l’avenir de la planète, de la parité, des good vibes car “le travail n’est que du travail”. Par contre, pour l’épanouissement professionnel dans son métier de Product Manager, on repasse.
- Wefiit
Processus de recrutement : étude de cas avec le head of sales, puis CEO ancien sales, pas d’expert produit…
Les Full stacks
- 5 degrés
Animer les cérémonies agiles (daily meetings, rétrospectives, refinement, sprint planning)
Profil recherché
Vous avez eu l’occasion d’intervenir sur plusieurs types de produits (web, dekstop, mobile natif ou responsive) et avez développé une appétence front ou fullstack.
Vous maitrisez un ou plusieurs outils de gestion de projet : Jira, Confluence, Trello, Miro, GitLab, BaseCamp, Planner, TFS, Clarity, MS Project.
Où est la part liée à l’initiative business qui fait de toi un Product Manager Fullstack ? Là, c’est plutôt Full stack trucs techniques dont Product Owner et Scrum Master mélangés.
Les un peu plus Marketing-led (que juste Sales)
- Thiga
Voir l’article 👇
Les Techs qui ont compris ce qu’est le delivery
- Theodo
Notre approche unique est fondée sur 3 principes :
nous avons développé des expertises reconnues dans les technologies clés de la conception et du développement produit;
…
Technologies plutôt que méthodologies ? 🤔
Le rôle de ton équipe : concevoir des produits de qualité, les livrer dans les temps, avec un excellent niveau de service.
plutôt que de délivrer le valeur business, ça sent pas mal le PPO…
- Wemanity
L’intitulé de l’offre d’emploi est Product Owner
Tu sais faire la différence entre un projet et un produit ?
Tu maîtrises les frameworks Scrum et Kanban
Est-ce pour que les vrais Product Owner aillent postuler ailleurs ?
Les à-peu-près
- Hubvisory
Fiches métiers honnêtes voyons les cas clients
5 cas produits
- du Run,
- 1 qui colle assez bien avec le métier mais initiative business non tech pas dingo,
- 1 optimisation du “parcours” chère à nos banques et assurances,
- 1 optimisation du framework Scrum avec un client qui a et Product Owner et Product Manager
- 1 SAFe
-
- Wivoo
5 cas produits qui semblent honnêtes mais qui ne se démarquent pas par une initiative business particulière en dehors d’une optimisation UX ou d’une expertise technologique. Ce n’est pas forcément étonnant pour un consultant externe à l’entreprise.
Alors il est où le vrai Product Management ? 🌚
Les startups ne sont pas toujours de meilleurs employeurs.
Devez-vous créer vous-même votre startup pour enfin faire du Produit ?
Où il est temps de resecouer un peu tout ce beau monde à l’heure des grands remaniements budgétaires ?
Donald 📢 💕 Emmanuel
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